6月22日，培训学院举办第四次专题业务学习。核新中心渠敬群、管理中心武晓雅以“赢在新跑道训战营项目中的学习和实践经验”为主题与培训学院全体员工作专题分享。best365网页版登录副院长盛培忠参加学习会并作总结讲话。

渠敬群围绕“赢在新跑道”训战营的策划背景和目标任务，重点介绍了项目内容和实施过程，并从培训实施角度对项目成功的因素进行深入剖析。他强调了训战营取得成功的六大关键因素，即在需求、策划、分工、品牌、界面、成果等方面的重点把握。武晓雅则细致介绍了项目从筹备、实施和收尾阶段的特色和亮点，结合自身在项目管理过程中的感受，她从开阔视野、能力提升和人脉拓展等方面分享了学习工作成果。渠敬群、武晓雅的分享主题突出、情真意切，具有条理和针对性，对大型培训项目的策划和管理具有较大的启发和帮助。

盛培忠充分肯定了两位青年员工的工作成果。他指出，两位青年同志受到用人单位高度评价，充分展现了新学院青年员工的精神风貌，为培训学院更好地服务集团公司战略，打造高端非学历教育品牌做了有益的探索。他要求，一要始终保持“他山之石，可以攻玉”的学习态度。“赢在新跑道”训战营作为首个紧扣战略高密度全覆盖的自主研发项目，项目模式值得全员进一步思考学习，要善于放空、善于学习，充分把握创新点、着力塑造品牌项目。二要始终保持“以终为始，善始善终”的工作方法。以结果为导向，在策划组织实施过程中不断完善修正，朝着既定目标砥砺奋斗。三要始终保持“不经历风雨不见彩虹”的工作韧性。顶住压力、坚持到底，以强大的意志和坚韧的执着战胜困难，才能不断取得成功。最后，盛培忠勉励青年员工多在事上磨炼、在困难中进步、在磨砺中成长，并期待更多的青年员工能够脚踏实地，开放包容，迎接挑战。

培训学院全体员工参加本次专题业务学习。

（综合事务中心 赖晓玲供稿）

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“赢在新跑道”训战营是国家电投大学面向二、三级单位负责项目开发的领导和骨干开展的大规模实战化培训，具有“范围广、层级高、强度大”等特点，训战行程历时17天，覆盖全国五大片区，总计1121名学员参训。其中，培训学院负责训战营华北、东部、南部三个片区的培训组织与全过程管理。3月23日至5月21日，培训学院与国家电投大学组成项目联合工作组，学院员工渠敬群、武晓雅被派往国家电投大学工作和学习。作为训战营项目的主要执行成员，渠敬群、武晓雅全程参与了训战营的组织实施和后评估工作，为推动项目顺利实施发挥了应有作用。