12月16日，best365网页版登录副院长盛培忠主持召开培训学院2022年工作务虚会，培训学院各中心主任、副主任及部门骨干代表参加本次会议。

会上，培训学院各中心围绕当前面临的形势和任务，总结回顾2022年工作，研究谋划2023年工作思路和重点工作。

会议指出，各中心要继续保持良好势头，创造性地开展2023年各项工作。核新培训中心要紧抓新兴产业，深化培训市场开拓。管理培训中心要保持客户粘性，打造高端品牌项目。远程培训中心要探索自主开发项目，与线下培训形成互补。实训中心要突出技术优势，形成新的业务增长模式。评价中心要将评价业务与培训工作相结合，以评促培。综合事务中心要继续统筹综合事务，加强品牌建设。各中心要继续发挥双品牌双优势，大力开展高端项目建设，理思路、明重点、抓落实，稳步推进明年各项工作。

会上，盛培忠充分肯定了此次务虚会的交流成果，针对下一步工作，提出以下要求：

一是要加强五个“意识”。进一步提升经营意识、市场意识、品牌意识、融合意识和忧患意识。

二是要紧抓业务核心。围绕“双碳”、核能、安全、“三锐”、走出去等业务战略，提前谋划统一部署，推动业务高质量发展。

三是要优化组织架构。聚焦业务发展重点，以业务优化为核心，进行组织架构调整,促进管理效能提升，适应新目标新发展的需要。

四是要注重人才建设。强化人才梯队建设，发挥青年学习会的作用，发现人才、锻炼人才，同时继续挖掘市场人才，扩充人才队伍。

五是要发挥激励作用。进一步完善激励机制，发挥激励牵引作用，激发员工干事创业热情，增添人才队伍活力。

集众智谋良策，凝聚共识开新局。本次会议的召开为培训学院创造性开展2023年工作指明了方向，下一步，培训学院将持续以建设“高端非学历品牌”为出发点和落脚点，深入研究谋划2023年工作思路目标举措，高质量推进各项工作的落地落实。

（远程培训中心 马宇昕供稿）